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LIDERAZGO: ROPAJES NUEVOS PARA CONDUCTAS VIEJAS?

Mucho se habla del impacto de la tecnología en el ejercicio efectivo del liderazgo.

En efecto, la tecnología hoy nos brinda una serie de herramientas que nos permiten- bien utilizadas hacer más eficiente la gestión. Pero a la luz de lo que se ve, pareciera ser que lo que ha aportado a las personas efectivamente, ha sido tan solo un mero y simple traje nuevo. Si sólo eso.

Asistimos al estreno de una persona en situación de liderazgo que solo ha cambiado su ropaje por uno cibernético pero continua con el garrote en la mano al más puro estilo Pedro “picapiedras”.

El autoritarismo y el miedo, la directividad y la orden no abandonaron sus lugares en los “modos” de actuar de los “nuevos líderes”. El cambio de vestuario debería de ser la consecuencia del cambio de mirada, de la búsqueda de consensos, de la consideración del “otro” como esencial en la definición de la acción., la fluidez en la comunicación y la consistencia en la acción.

Ello significa ni más ni menos que asumir que los líderes hoy más que nunca deberían primero, “saber de sí”. ¿Y esto que implica? Saber quién soy, que quiero y adónde voy...y que en esto el saber y la interacción con el otro definirá sus acciones.

Esa consistencia característica del nuevo lidere supone:
Que lo que piensa se sepa
Que lo que sienta, se sienta
Esa transparencia necesaria le dará visibilidad y sin esa transparencia en general “no somos”

¿Vale un cuadro que no pueda verse?
Solamente seremos y serán líderes en la consistencia que deviene de ese “quien soy que quiero y adónde voy”
De lo contrario seguiremos estrenando trajes nuevos pero conservaremos el garrote.

 

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